商店事务-Ep。26连接和维护的动态组合

在本期Okuma's Shop Matters播客中,主持人韦德·安德森(Wade Anderson)和Okuma业务发展专家迈克·汉普顿(Mike Hampton)讨论了连通性和维护之间的关系,以及如何利用这两者,让您的制造运营更高效、更有利可图。

转录

韦德安德森:

嘿,制造业的世界。欢迎收看另一期由大隈美国赞助的《商店问题》。必威手机登陆界面我是主持人韦德·安德森,今天和我一起在演播室的是迈克·汉普顿。欢迎迈克。

迈克·汉普顿:

是的,韦德。谢谢你今天邀请我。我迫不及待地想看这一集关于维修的节目,我很自豪能来到这里。谢谢你!

韦德安德森:

这是第二集,或者说迈克的第二集录音。

迈克·汉普顿:

是的,是的。所以我想说我在第一次学习中学到了很多。我和其他人交流得很愉快。安迪·亨德森在这里-

韦德安德森:

是的。

迈克·汉普顿:

...来自Praemo,我很高兴今天有另一个讨论。

韦德安德森:

杰出的迈克,如果有人错过了这一集,请给我们介绍一下你自己。你在Okuma工作多久了?你的头衔和背景是什么?

迈克·汉普顿:

绝对地。所以我的名字是迈克汉普顿。我是Okuma America的业务发展专家。必威手机登陆界面我的主要焦点是售后市场和服务。当我们说业务发展时,真正我的日常作业和责任围绕着新的商业机会,优化当前的机会,拥有新的产品和服务背后的适当营销活动,然后将新技术整合到我们的产品中增加了价值对我们的客户。

迈克·汉普顿:

这就是我在Okuma America的工作。我必威手机登陆界面在那里已经两年多了。在此之前,我是制造业面向客户的一员,在一家制造制动器部件的摩擦制造公司工作。所以我们有了制动卡钳、制动片和制动盘。我们总共有50多个单元,其中30个是不同种类的数控设备,用于不同目的的车床和铣床。我在那里的最后一个职位是业务发展和运营。

迈克·汉普顿:

因此,部分操作角色与维护直接联系在一起,因为正常运行时间是极其重要的,我们想优化主轴利用率。这就是我对与机床直接相关的维护工作充满热情的地方。但我想说的是

韦德安德森:

因为你必须过那种生活,对吧?

迈克·汉普顿:

我做到了。我负责报告这些指标。所以我与它紧密相连,并对它充满了热情。我会说,我对维修的热情甚至在那之前就开始了。所以从5岁到25岁,我一直在赛车行业工作。实际上我是一名司机,但我能开车的唯一方法,因为我们没有太多的预算,就是自学开车,因为我们没有足够的人力和脑力,所以我是自学的。所以抓扳手是我的第二天性,每个周末当我爸爸回家的时候,确保那辆车准备好去赛道是我的责任,从那以后,维修就成了我的第二天性。

韦德安德森:

是啊,所以现在已经在你的血液里了。

迈克·汉普顿:

绝对是。绝对地。

韦德安德森:

所以我曾经参与过前期项目,对吗?并看着客户,看着他们的制造过程,并试图看看我们如何增加主轴正常运行时间?我们如何获得利用率?我们如何简化其流程,实施更新,更好的制造业实践。所以我在前端结束,它通常是新的设备和新进程。我不会看到它的下游阶段和它的维护方面。你知道,我觉得它的影响是因为我们试图解决维护相关的问题,因为这是推动主轴利用的影响。

韦德安德森:

所以我参与了它的各个方面,但我不像你那样每天生活在它的世界里,也不像你在整个职业生涯中所做的那样。所以这对我来说是一个有趣的话题,我期待着剥离一些维护的层面,为什么它很重要,人们可以逐步完成的最佳实践是什么?让我们开始讨论我们讨论过的不同类型的维护。我们参与预测性维护,预防性维护,以及灾难性故障。我们从这里开始。

迈克·汉普顿:

是的,当然。就像你说的,有了新机器一切都是崭新的而且大隈的非常可靠。所以一开始它们可能没有问题,但是很重要的是要照顾它们并执行所有的最佳实践或预防性维护措施,这是你刚刚提到的维护类型之一。预防性维护,我将其描述为对数控机床进行例行维护,这是计划好的,并且在它们失效之前,所有的最佳做法或定期维护项目都会改变。这就是预防性维护。

迈克·汉普顿:

而预测性维护,我将描述为使用数据来预测振动或磨损特性,诸如此类的事情,然后说,“好吧,我可以看到这个纺锤在它的健康账单上正在走下坡路。我们可能应该按计划把它取出来,这样我们就可以更换主轴,而不会发生灾难性的故障。”

迈克·汉普顿:

第三种是灾难性维修。也就是当你在球场上出现了一些意想不到的故障,你的机器坏了,你努力让它尽快恢复。

韦德安德森:

正确的。那么,我猜,维护层数,大多数客户通常都经过哪些步骤?您的许多大公司将在现场进行维护人员。所以他们有人,资源,他们可以拉出。他们在各种类型的设备上经过不同类型的培训类,因此他们可以排除故障。他们了解这种自然的I / O和事物。你进入小型和中型公司很多次,这是抓住扳手和努力自己的业主运营商,但随后有了支持,有合同服务人员,有经销商的服务人员,那么有奥克萨的一方。典型的商店怎么样,那些层是什么样的?他们什么时候达到这些资源?

迈克·汉普顿:

是的,这是个好问题。所以,正如你刚才提到的,我们有大公司,可以有100台,100多台数控机床。必威体育网页全网独家他们内部配备有合格的维修技术人员,他们可能不需要联系我们的经销商。我们拥有一个拥有500多名合格现场服务技术人员的分销商网络。所以我们看到了所有的东西。所以大公司,他们完全有能力进行各种不同类型的维护。还有一些家庭式商店,可能会有一两个机器。就像你说的,操作员是所有者他正在奋力地抓着扳手,但当扳手超出了他的能力范围时,他可能需要伸出手。但是说到这里,我要说的是,一切都从数控机床附带的文件开始那就是操作和维护手册。而这个手册,你可以通过机器的控制来获取它,或者当你买机器的时候,你也会得到一份硬拷贝。

韦德安德森:

没有花时间读过操作维护手册的人,文档里通常有什么?

迈克·汉普顿:

是 啊如果我买了一台新机器,我会做的第一件事就是仔细阅读操作和维护手册,它有非常相关的信息,一个关于安全的信息。因此,关于安全的信息将解释机器上所有与安全相关的图像或符号的含义。它还将讨论您应该穿戴的个人安全措施或设备,以及您应该何时佩戴。

迈克·汉普顿:

它将识别所有的吊点,因为当你进行维护时,你显然是在拆卸这台机床的不同部件。有正确的方法也有错误的方法。就像把汽车放在两柱升降机上一样。如果你举错了地方,你可能会造成巨大的损失。同样的理论也适用于数控机床。所以为了保证每个人的安全,它有各种不同的最佳实践,可以在这个工具上寻找什么。

迈克·汉普顿:

在操作和维护手册中还有一些额外的安全事项就是门的联锁和所有开关的位置。这样你就能确保在你的维护周期中,它们都能正常运行以保证操作人员的安全,因为最终安全是第一位的。

韦德安德森:

正确的。

迈克·汉普顿:

因此,安全只是本操作和维护手册中的一项内容。本操作和维护手册中的一些附加内容将是正确运行和维护数控机床以达到其最终性能的要求。这些可能是电源需求。可能是空气需求。它可以是简单的事情。当我说空气需求时,它将讨论你的管线上需要的空气容量,需要进入数控机床的管道的大小,取决于型号,以确保一切都能按设计和工程要求运行。

迈克·汉普顿:

本手册中空气质量的另一个子类是湿度。所以很明显,水分可能是数控机床的敌人。如果你让它通过空气系统进入,它可能会腐蚀下游的部件。它可能会导致很多不同的问题,最终可能会导致非常昂贵的失败。所以这本手册有所有的最佳实践。

韦德安德森:

湿气是我们要对抗的东西。我们在Okuma的系统上安装了大量干燥器。我去过的每一家商店,我从来没有进过一家商店,那里的人会说:“老兄,我有着超级干净的干燥空气。”

迈克·汉普顿:

是的。这种东西绝对可以成为敌人。还有一些额外的空气需求方面的东西,我们会走进商店,这是我们做pm时要检查的东西,或者我们的分销商做pm,但我们会四处走走。你可以看到一个吹气枪,在主进气口。很明显,当吹枪运行时,它占用了可能需要用到数控机床的能力。这些都是你要学习的小事情,当你进行检查时,你要留意这些小事情,你可以通知客户,这样他们就可以做出更改。最终,它将有助于创造更高质量的零件,并使机床运行更长时间。

韦德安德森:

你对机床的校准和调平有什么看法。所以当我们引进新机器时,这是第一步,当我们安装它们时,对吗?我们必须对齐,确保平行,垂直,所有这些都是正确的。机器越长,例如在长床身车床中,你必须处理床身上的俯仰、偏航、滚动和扭曲。铸造和找平在其中起着很大的作用。从维护的角度来看,一年、两年后你会做什么?这是人们需要联系和检查的维护程序的一部分吗?

迈克·汉普顿:

是的,绝对是。该标准和内容在操作和维护手册中,从安装开始,但也在下游进行几何检查。可以有一种最佳实践方法或专用工具来确保数控机床正确对齐。举个例子,我的意思是在HMC上,我不久前就学会了这一点,但是听起来很简单,但是当你进行对齐时,他们希望你使用他们称之为正方形的东西。听起来很有趣。

韦德安德森:

这听起来很有趣,不是吗?是的。

迈克·汉普顿:

它听起来很有趣,但有理由做这样的简单的原因。并只需贸易的提示就在此操作和维护手册中,该手册将为您提供适当级别并对齐您的机器所需的所有弹药。

韦德安德森:

有人没看过或者没听过这个评论吗,正方形正方形是什么?

迈克·汉普顿:

一个正方形,你可以有一个90度的正方形,你可以有一个三角形的正方形,你可以有一个正方形。正方形的作用是当你把它放在桌子上时,它实际上是一个完整的正方形。所以你永远不必移动。这是一个完整的立方体。永远不要让你所有的数字移动。

韦德安德森:

正确的。所以你可以调整顶部和两侧来得到垂直度,检查平行度,而不用调整桌子上的石头或方块?

迈克·汉普顿:

这完全正确。对,几何上的对齐,这在操作和维护手册中是肯定的。除了安全方面,安装技巧和窍门,有不同的要求。我想说的最后一件事是非常重要的是定期维护建议这不仅仅存在于你们的操作和维护手册中。如果您有一台带OSP套件的Okuma机器或维护监视器,那么同样的定期维护建议数据也在控制中。

韦德安德森:

是的。那么,预先填充在维护套件中,但这没有设置在石头上,正确?所以,如果我正在运行一个细胞,而且我已经通过推荐的准则,但我意识到,你知道,对于我的制造过程,也许我正在进行更多的筹码删除或做更多的加工在我的位置m创造了更多的罚款。我可能想要调整这一点。我可能希望有一个操作员早先做过某些检查和某些清理的例程。我可以进入套房并调整那些。因此,这些提醒会在我的个人需求中弹出,而不是手册中的内容。

迈克·汉普顿:

是的,你绝对可以。所以你只是打开OSP套件,进入维护监视器。当我们的机器来自日本时,它们有999个预设的定期维护线。所以我们可以在1000加上添加任何周期性的维护项目,该项目迎合我们的流程或我们运行机器的方式或我们运行我们的机器的时间。我们可以添加它。我们可以设置警报以识别某个间隔,以便我们知道我们什么时候能执行该行项目。因此,软件中真的很酷,我们也可以帮助我们使用自定义维护需求。

韦德安德森:

你认为什么是真正容易实现的目标?我在播客中经常用到这句话,但你在整个行业中看到的共同主题是什么呢?人们往往没有适当地维护哪些东西,从而导致了最令人头痛的问题和大多数本可以预防的问题?

迈克·汉普顿:

最容易实现的目标就是预防性维护,这很容易被忽略,因为你太关注零件的产量了,你不想让机器停下来。但在现实中,当您运行一个机器那么辛苦,你不好好照顾它,一个灾难性的失败会降低你更长时间比调度维护,经历它,确定磨损的物品需要改变预防性维护程序,改变它们,然后让那台机器重新上线。

迈克·汉普顿:

因此,我们开发了我们称之为护理预防性维护工具包。这就不需要猜测了。这是一个一箱一站式的车间,我们为您提供机器型号的零件号,并且根据您运行机器的时间,它具有执行两年或每年预防性维护周期所需的所有组件。

韦德安德森:

所以,选择一个部分一点点。如果我有一台M560[GENOS M460-V],一台4020级立式磨机,典型的预防性维护套件会是什么样子?

迈克·汉普顿:

我们销售的大多数M560都带有CAT 40纺锤,所以我将在这个例子中使用那个特殊的工具包。但是这个套件会附带一个,我们要保护机器的心跳,也就是主轴。怎么做呢?在合适的频率上改变通针。所以它会和穿针一起来。它还会有弹簧通过大头针来补充。这是一个在它后面的线性弹簧这样你就有了适当的拉力推动它的背面

韦德安德森:

这就是贯穿主轴的冷却液?

迈克·汉普顿:

它是。那是通轴冷却剂。然后我们还会给你环形弹簧,它围绕着夹头。所以当它膨胀和收缩时夹头就有了适当的张力。所以这个套件中会有一些额外的组件是所有必要的过滤器。在这台机器上,有一个油雾系统,在机器的侧面有两个罐子。所以我们要更换罐子里的两个滤芯,然后所有其他需要更换的滤芯就像其中一个罐子里的硅片滤芯一样。

韦德安德森:

可以杰出的那么你的人安排机器需要多少时间?如果我计划进行预防性维护,我需要从生产计划中抽出多少时间来说:“嘿,周五下午X点,我们将使这台机器脱机,并对其进行全面的预防性维护。”

迈克·汉普顿:

这是一个很好的问题。这要取决于你们使用的机器型号。正如你们所知,高科技机器要复杂得多,有许多复杂得多的系统需要维护,还有许多部件需要更换。但是为了这次对话的目的,让我们继续使用M560。我要说的是,经验法则是进来,为年度PM更换所有必要的项目。大约需要8个小时的停机时间。然后,当你做额外的检查和清洁时,可能还要四到八个小时,根据经验,我会说一天到两天,在机器上执行一个非常稳健的PM循环。

韦德安德森:

好吧。很高兴知道这一点,因为再一次强调,安排好时间并将其融入到你的生产过程中要比被迫去做要好。我的一位导师曾经说过:“要么现在就付,要么以后再付。”我听人们说过,即使是你自己的身体健康,你也可以花时间照顾自己,否则以后你就会被迫花时间照顾自己。所以,提前做一点准备,防止灾难性的失败,否则你将被迫花时间来处理那些可能提前被发现的事情。

迈克·汉普顿:

是的。我的意思是,做PM最重要的事情之一就是你要做一个完整的机器检查。所以你要看看电气系统。你要看看机械系统。你会看到润滑系统。你显然要检查每一个运动部件,不管是轴承还是滚珠丝杠,你要确保所有的盖子都能适当伸缩,如果那是那种盖子或者移动正确。所以有很多不同的东西你可以看,并可能发现一个问题,然后安排它。所以它不会变成灾难性的。这是做PM的额外好处。

韦德安德森:

这听起来就像你可以每周进行一次正常的散步,视觉上的散步。我的封面是什么样的?我衣服上的雨刷是什么样子的?有些事情,你可以捕捉到,可能发生在你计划的下午时间很久之前。但是仅仅因为芯片制造,现在我舌头都打结了,芯片制造过程,你把芯片卷到雨刷下面,突然就产生了雪球效应。芯片在雨刷上开了个口。你会得到越来越多的污染物。如果你放任这种情况持续很长时间,那么你将不得不在未来处理一个大问题。

迈克·汉普顿:

是的,当然。这是我们的价值分销商现场服务技术人员进来进行预防性维护时关注的一件事。我的意思是他们和操作员一起训练。因此,在这个定期维护表中,也就是在控制和操作维护手册中,它有日常项目。它有周项目、月项目、半年项目和年项目。因此,他们将与操作员一起进行培训,检查他们应该进行的所有日常检查,每周检查。从长远来看,这将帮助机器继续健康运行。

韦德安德森:

是的。在我们所做的每一件事中,培训都是一个非常重要的方面。从应用程序的角度,你如何运行机器,以及你如何维护它和照顾它?我们的经销商,我们做了很多工作来确保他们是合格的,他们接受了所有的培训。你能不能稍微介绍一下大隈公司的机械维护培训,以确保我们在分销商领域的现场服务人员完全符合我们设备的要求?

迈克·汉普顿:

是的,当然。因此,当我们在分销商甚至OAC(Okuma America Coporation)雇佣现场服务技术人员时,他们的技能水平各不相同。正如你所知,这是在他们入职过程的最前沿进行评估的。在必威手机登陆界面我们将他们上线后,我们将让他们与经验丰富的终身现场服务技术人员一起工作。因此,有一些类型的时间停留,以便我们能够更好地衡量他们的技能水平,并确保他们拥有他们所需要的所有特定技能。老实说,预防性维护是最简单的任务之一。因为这是一个低,我不会说低紧迫性,但没有太多的摩擦或兴奋,因为它的日程安排。所以当它是一个灾难性的失败,这是一个非常高的压力情况。因此,当我们有这些新员工进来时,我们可以教他们PM流程。然后我们知道,他们完全跟上了速度,准备好进入现场,自己进行预防性维护。

韦德安德森:

太好了。今天有什么我漏掉的关键话题吗?

迈克·汉普顿:

作为维护或利用的补充,我们提到的两件事是Okuma的连接计划。如果你这么认为的话,我想这是一个很好的时机来思考这个问题?

韦德安德森:

是的,当然。因此,对于我来说,闭环通信过程就是连接计划,你正在进入工业4.0,IIOT,无论你想如何定义它,能够在制造系统上拥有虚拟眼球,在你的机器的健康和福祉上发生什么。但是,再一次,从产品生产经理的角度来看,能够相应地安排时间以确保我最大限度地提高流程的效率是非常重要的。这个连接计划给了你们可视化的效果,因为我现在在一个播客里两次舌头打结,整个过程的可视化。

迈克·汉普顿:

确实如此。这是一个令人难以置信的产品。它允许您通过数字显示器或整个设施的可视设备,从鸟瞰图上看到每一件设备。所以你可以看到整个工厂的布局。你可以从任何地方把它拉上来。如果你能用iPhone或Android上网-

韦德安德森:

我正在拿我的手机。我没有,但是是的。你可以从它那里收到电子邮件。您可以设置它,以便它在生产过程中出现问题时与您联系。

迈克·汉普顿:

这完全正确。因此,您实际上可以看到每个CNC机械设备的堆栈灯具在您的设施中的每一块数控机械设备或设备。你知道它何时运行,当它停止时,它处于警报状态时。您可以查看操作历史记录。你可以告诉它什么时候切割,当它没有切割时。您可以查看警报历史记录。每台机床上都标记的每一个警报。您可以查看每个单键命令。这几乎像大哥。因此,您可以看到在该控件上输入的每个键命令。

迈克·汉普顿:

你可以从任何事情做到这一点......你可以从世界任何地方的任何地方想象你的设施。因此,当临时到您的设施中的每个单元格时,用剪贴板和手动收集此数据的人,那就是旧的学校,那是旧的学校技术,以及思考事物的方式。这取出了所有人为错误。它是合并的,简明的数据,以及它是一个运营经理,店主或主管的梦想,并专注于增加利用率。

韦德安德森:

那么多的数据就在你的指尖。

迈克·汉普顿:

它是。真是太神奇了。这是一个很棒的产品。

韦德安德森:

是的。太好了。迈克,谢谢你今天抽出时间。非常感谢您的加入,并抽出时间与我们分享您在维护方面的知识和经验。

迈克·汉普顿:

当然,韦德,谢谢你今天邀请我。

韦德安德森:

好吧。谢谢你加入我们。如果你对未来的播客有想法、想法、问题或评论,请随时在LinkedIn上联系我。你可以通过wanderson@okuma.com联系我。一定要花时间看看我们的网站www.lkonix.com上的视频内容和其他播客。直到下次。到时见。

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